Жильцов Михаил Михайлович

Жильцов Михаил Михайлович, начальник производства фармацевтических препаратов ООО «ТД БиАгро» (ГК «Бионит»), посвятил фармацевтической отрасли более десяти лет. В 2012 году он окончил магистратуру Владимирского государственного университета, прошёл обучение в Первом МГМУ им. Сеченова, освоил программы PIQ и Lean Six Sigma DMAIC. Его профессиональный путь прошёл через ведущие компании отрасли. За плечами — запуск более десяти производственных объектов в различных формах выпуска: флаконы, ампулы, таблетки, шприцы. В 2024 году в России введена обязательная маркировка ветеринарных препаратов Data-matrix кодами Честного знака. На предприятии возникла проблема: часть кодов не считывалась сканерами у конечных потребителей из-за механических повреждений и скрытых дефектов печати. Количество брака достигало 0,5% от объёма продукции, что влекло возвраты, утилизацию и репутационные риски. Михаил Михайлович подошёл к задаче системно. Первое решение касалось упаковки флаконов 100 мл: коды наносятся на колпак, и при двухслойной упаковке верхний слой давил на нижний, истирая маркировку. Внедрены два варианта: изменение конфигурации короба с добавлением вертикальных вставок для воздушного зазора и переход на однослойную упаковку. Второе решение не только исключило проблему, но и снизило вес короба с 14 до 7 кг, что позволило работать с продукцией женщинам по нормам труда. Второе решение — дооснащение камер сериализации функцией грейдирования, оценивающей каждый код по уровню считываемости. Система отбраковывает коды, которые визуально безупречны, но с высокой вероятностью не будут распознаны сканером у клиента. Результат: доля брака снизилась с 0,5% до 0,01%, экономия — не менее 1 млн рублей в год. Параллельно Михаил Михайлович занялся автоматизацией расчёта зарплат. В производственном отделе около 100 человек, и два начальника участков тратили на расчёт по 3–4 рабочих дня каждый месяц более 48 человеко-часов неэффективной работы. Совместно с программистом разработана программа автоматического расчёта. Теперь на это уходит 3–4 часа в месяц, экономия — не менее 50 тысяч рублей в месяц, а начальники участков сфокусировались на управлении производством. Итоги работы Михаила Михайловича в компании: брак по маркировке снижен в 50 раз, годовая экономия превышает 1 млн рублей, время на расчёт зарплат сокращено в 12 раз, запущено более 10 производственных объектов, внедрены Lean-инструменты и цифровые решения. Михаил Михайлович Жильцов — технологический лидер, сочетающий инженерное мышление, управленческий талант и системный подход. Его решения приносят предприятию реальные результаты и укрепляют престиж инженерной профессии.